近日，化工分公司提前完成了总公司下达的全年产量任务，为明年工作开好局奠定基础。

    千方百计夯基础。不断完善全员安全生产责任制和岗位安全生产责任体系，夯实安全管理基础；从源头管理、过程控制、应急处置、隐患排查等环节入手，全面治理安全生产工作中存在的突出问题和潜在隐患；通过反“三违”检查、严格考核、加强培训等方式，规范员工安全行为，全面提升员工的安全技能水平。

    集中精力保生产。紧抓生产组织管理，重点抓好三废锅炉的运行管理，合理掺烧造气炉渣和集尘器细灰，降低燃料煤消耗；严格坚持原料入厂验收确认制，把好原料入口质量关；严格坚持日分析、月总结的工艺运行分析模式，根据分析数据，优化工艺操作，减少蒸汽用量，稳定炉况，进一步降低原煤消耗。

    技术创新挖潜增效。集众智、聚全力，积极推进技术创新，先后完成尿素循环水热功联产汽轮机发电项目、合成系统冷却水系统改造、尿素系统板式氨冷器改造、造气直冷改间冷等改造项目，最大限度挖掘企业潜力，稳生产降能耗，助推企业高质量发展。