本网讯 日前，唐安分公司明确时间节点，细化工作方案，把智能化建设工作项目化、具体化，重点完善智能化综合放顶煤工作面配套装备升级改造，确保按期竣工投用，全力推动煤炭开采方式迭代升级。

    加强组织领导，提升部门协同配合能力。严格按照上级下达的各项文件要求，细化责任分工，压实工作责任，强化部门职责，加强协调配合，调动工作积极性、主动性和创造性，提高工作效率。

    树立结果导向，做好顶层设计。以验收评定结果为导向，提前捋顺、捋清建设目标和方案，根据自身开采条件选择最优的智能化建设方案，最大程度少走弯路、少花冤枉钱。

    科学稳步推进，加强人员培训。循序渐进科学推进，确保安全生产，同步加强人才队伍建设，组建一支高技能、高技术、高学历的综合型人才队伍，保障智能化矿山的建设、运行和维护。