本网讯 什么是“三违”量化标准？为什么推行“三违”量化标准？如何优化作业流程？推行‘三违’量化标准的难度和问题是什么？……一个个问题直击管理核心，一场场讨论醍醐灌顶。

    连日来，在大阳分公司每晚召开的安全管理座谈会上，班组长以上管理人员围绕安全管理现状提问题、谈建议，敞开心扉、畅所欲言。面对面坦诚沟通，既拉近了彼此距离，也找准了安全制度落地的“肠梗阻”问题，搭起了沟通桥梁，使矿山安全管理水平切实得到提升。

    此举是该矿为了加强疫情期间特殊时期的安全管理，让有限的时间和资源达到合理有效的利用而实施的。他们利用每天晚上6点半至8点半的时间，组织召开生产系统班组长以上领导安全管理座谈会，干部职工称之为“香炉山夜话”。

    为了把大家的所想所谈，及时传达给每一位员工，提升全员安全意识，大阳煤矿公众号还适时推出“香炉山夜话”栏目，分享创建精品矿井安全管理“大家谈”的点点滴滴。

    “香炉山夜话”讲真话，见实效，受到广大干部员工的欢迎。今后将成为大阳煤矿安全管理座谈长效机制长期坚持下去。