本网讯 今年以来，化工分公司强化精细化管理，抢抓市场机遇，生产经营指标持续向好，为完成全年目标任务奠定基础。

    守牢安全底线。始终坚持安全管理高压态势，深入开展安全生产专项检查，推进基础管理、安全技术培训等基础工作，狠抓隐患排查治理，持续完善风险管控与隐患排查治理体系双重预防机制，切实把安全隐患消除在萌芽状态。

    优化工艺运行。抓好生产过程中工艺指标控制和设备运行监控，在严格工艺运行管理的基础上，紧抓主要工艺运行指标的控制及燃料煤的配比和掺渣管理，持续落实日分析、月总结的工艺运行分析模式，优化岗位工艺操作，确保生产稳定高效运行。

    力保产品销售。面对疫情影响，销售部门迎难而上，及时同化工中心沟通联系，协调办理通行证，根据疫情管控政策随时调整产品外运措施，将有限的人员划分为多个小组实行全闭环管理，加班加点加大铁路和公路发货量，降低产品库存，实现产品利润最大化，跑出销售“加速度”。

    技改提质增效。该厂加大节能降耗改造力度，有效解决了装置运行中的瓶颈问题，已实施完成的三废混燃炉本体节能改造、5万吨变换系统全低变改造及燃料煤添加助燃剂等项目投运后均达到节能增效目的。