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大阳“产改”工作经验及成效纪实
来源:开元官网(中国)开元有限公司  |  作者:张霞霞  |  发布时间:2022年10月09日  |  点击次数:4187  |  【字号:

    本网讯 大阳分公司坚持全心全意依靠工人阶级的方针,牢牢把握为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗的工人运动时代主题,大力推进产业工人队伍建设,着力提升产业工人队伍的整体素质,维护产业工人的合法权益,巩固产业工人的主力军作用。近期制定印发了《关于进一步推进新时期产业工人队伍建设改革 全方位助推大阳煤矿高质量发展的工作方案》,成立了由矿长和党委书记担任组长的推进产业工人队伍建设领导组,构建了党委统一领导、工会牵头总抓、部门各司其职、各方协同发力的工作格局,为产业工人队伍建设改革的落实落地提供切实保障,努力造就一支有理想、守信念,懂技术、会创新,敢担当、讲奉献的新时代产业工人队伍。具体做法是打造“三个基地”、 构建“三个平台”、 完善“三个体系”,助推企业高质量发展。

    一、打造“三个基地”,激发产业工人内驱动能和创新活力

    一是构建思想教育高地。坚持以党建工作引领职工思想政治教育,将习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想政治教育的中心内容,通过“三会一课”“学习强国”和“党的创新理论”宣讲活动,教育引导职工听党话、跟党走。创新开展“诵经典?爱朗读”活动,组织职工读原著、学原文、悟原理,传播企业正能量,让广大员工摒弃落后思想,积极参加各类学习和培训,立足岗位,全面提高自身综合素质。全矿产业工人在这一思想指引下,思想观念发生了根本性转变,全员素质得到了快速提升。

    二是打造工匠培育营地。以“晋平工作室”为载体,成立了12个专业技术攻关小组,利用业余时间深入开展技术攻关、技术革新和发明创造,集体协作,师徒“传、帮、带”,围绕技术交流与培训,组织技术研讨和科技攻关等一系列活动,激发了广大员工创新创效热情,搭建了全矿交流互通平台。

    三是打造精神弘扬阵地。为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,不断完善劳模选树机制,加强劳模管理和关爱服务,每年都会对工作表现突出的先进集体和先进个人进行表彰奖励,以职工喜闻乐见的方式讲好劳模故事、劳动故事和工匠故事,让他们成为职工群众中最闪亮的群体,让人人崇尚劳动创造、人人争当劳模工匠成为一种时代主旋律。先后涌现出省级劳动模范1名,市特级劳动模范1名,市级劳模5名,获得省级荣誉的有11人,市级荣誉的26人。

    二、构建“三个平台”,彰显新时代产业工人主力军突出作用

    一是构建职业培训平台。创新“互联网+”培训模式,深入推行“矿校云”APP,使其成为助力煤矿安全生产的“黑科技”,并开展“一日一题、一周一案、一月一考”,6S管理,手指口述、岗位描述,应知应会常态化检查,“每月一卡”,月度安全知识竞赛,“党员干部请留步、见面先问一道题”等活动,使终身学习、岗位成才的理念深入人心。近年来与太原理工大学、长治煤炭职业技术学院等高等院校合作,产学联姻,开展订单式培训,为矿山培养了1327名实用型技能人才。

    二是构建技能竞赛平台。为职工搭建竞技平台,开展职工技能大赛和技术比武活动,出台《大阳煤矿职工职业技能大赛奖励暂行办法》。每两年组织开展一次职工技能大赛,以结合生产经营技术工种为重点,不断向全矿各个工种延伸,对取得优异成绩的选手给予重奖,并逐月享受荣誉津贴。在这一政策激励下,涌现出都保国、杨保富、李建强、赵跃鹏等一大批省市行业职工技能大赛人才,荣获市级荣誉6人,公司级荣誉32人。对全矿职工产生了巨大的冲击和影响,岗位成才、比学赶超、尉然成风,有力地推动了产业工人队伍建设。

    三是构建岗位创新平台。创新是企业发展永远的源泉和动力。在《创新及“五小”成果管理办法》的推动下,以矿山发展为主线,结合矿山生产过程中出现的技术难题,如机电疑难杂症、技术缺陷等问题设立专项课题,组织相关技术人员进行技术研讨(实战培训),专项技术难题分析及改进革新讨论。并大力开展职工发明专利申请、创新项目孵化、成果评选交流活动等,引导职工不断增强创新意识和创新能力,为全方位推动高质量发展提供更加强劲、更加可持续的动力。近年来个人共获山西省“五小”竞赛二等奖2个,三等奖5个,优秀奖1个。晋城市“五小”竞赛一等奖1个,二等奖1个,三等奖3个,优秀奖6个。“五小六化”竞赛活动为企业的高质量发展带来了巨大的经济效益。

    三、完善“三个体系”,全面打通技能人才职业发展通道

    一是完善职工激励体系。为畅通技能人才(技术工人)职业发展通道,建立科学、规范的技能导向激励机制,切实打造一支专业技能人才队伍,制定《技能人才(技术工人)管理办法》。坚持评先评优向高技能人才倾斜,加大创新成果奖励,对技能人才评选出的工匠享受同级别班组长薪酬待遇、技师享受同级别副科长薪酬待遇,技术大拿享受同级别正科长薪酬待遇,首席技师享受同级别副矿长薪酬待遇,激发工人队伍干事创业的热情。

    二是完善技能认定体系。发挥职业技能等级认定在人才评价中的“指挥棒”作用,坚持职业能力考核和职业素养评价相结合,加大对产业工人创新能力、现场解决问题能力和业绩贡献的评价比重,坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,结合生产方式、工艺变革、装备升级等,精心制订培训计划形成“营养菜单”,内容涵盖生产经营各专业工种,实现精准“滴灌”培训,切实提高培训的针对性和实效性。2021年至今共组织职业技能提升培训487人,申领企业培训补贴146100元,组织589人参加职业技能等级认定,均合格取证,其中初级工118人、中级工295人、高级工176人,申领到相应的技能提升补贴共912500元,为矿山安全高效和谐稳定发展提供了有力人才保障。

    三是完善权益保障体系。矿山是我家,发展靠大家。在提升产业工人队伍综合素质的同时,我们紧抓民主管理这个法宝,不断推进矿务公开的广度和深度,充分利用职代会、主席信箱等定期不定期听取民意,接受监督。职代会提案件件有落实,主席信箱事事有回音。广大职工积极参与企业管理,金点子、好办法层出不穷,有力地推动了企业的安全发展。

    加强产业工人队伍建设改革,功在当代、利在长远。大阳煤矿将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好,努力打造一支知识型、技术型、创新型产业工人队伍,释放“工人伟大、劳动光荣”正能量,团结引领产业工人为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利,建设新时代经济强矿、美丽兰花做出新的更大贡献!


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