今年来，纳米公司新一届领导班子积极挖潜增效，把节能降耗工作作为一项重要工作来抓。该公司专门成立了攻关小组，结合生产经营实际情况进行了一系列小改小革和技术改造。经过广大技术人员半年多的努力，一些投资小，针对性强的短、平、快攻关项目已取得明显成效，大大降低了生产成本。近日，该公司对取得明显效益的项目的有关部门和人员进行了表彰奖励。
一、解决了长期以来困挠生产的窑气净化问题，改造了水洗塔、焦碳过滤器、冷却器，使压缩机活门连续工作时间由原来的6—8个班提高到15个班以上，不仅提升了产品品质，而且年可降低维修费用60万元。
二、将油墨钙生产中原来不匹配的设备进行改造，使班生产效率提高了2倍。
三、进行了化灰装置改造，每天可节电120度。
四、优化了锅炉压火和负荷调整工艺，使锅炉的运行负荷调整幅度大幅增大，并可每小时节煤3.2吨，电38.5度。五是窑炉成功地进行了暗火操作，配煤由原来的10%降为9.2%，每吨可节约成本5元。
目前，该公司在建的项目有循环水冷却优化，浆料余热回收，冷凝水回收利用，纳米废水处理利用，碳化、包覆工艺优化，后处理生产效率提高等。通过表彰，广大技术人员开展节能降耗，积极性高涨，并表示将会尽快完成手头的项目，为企业早日走出困境出自己的一份力，一份热。 ( 郭俊凌 郜云海)
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